Plan d’action relatif aux services adaptés 2025-2026
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- Introduction
- Portrait de l’organisation et de ses secteurs d’activité
- Bilan des mesures prises au cours de l’année 2024-2025
- Autres actions réalisées au cours de l’année 2024-2025
- Reddition de comptes gouvernementale
- Actions retenues pour l’année 2025-2026
- Signification des sigles employés dans les tableaux
- Adoption et diffusion du plan d’action
- Mise en œuvre du plan d’action
- Coordonnées pour joindre un représentant de l’organisation
1. Introduction
Le 20e plan d’action annuel de Bibliothèque et Archives nationales du Québec (BAnQ) relatif aux services adaptés témoigne de la volonté de l’institution de poursuivre ses efforts pour contribuer à l’intégration des personnes handicapées et pour leur rendre accessibles ses ressources et ses services.
Conformément à la Loi assurant l’exercice des droits des personnes handicapées en vue de leur intégration scolaire, professionnelle et sociale (ci-après la Loi), le présent plan dresse un bilan des actions réalisées au cours du dernier exercice et énonce les actions envisagées pour l’année 2025-2026 en ce qui concerne les principaux obstacles qui nuisent à l’intégration des personnes handicapées dans l’utilisation des services et des collections de BAnQ.
2. Portrait de l’organisation et de ses secteurs d’activité
Bibliothèque et Archives nationales du Québec (BAnQ) offre à toute la population du Québec des milieux stimulants pour découvrir et apprendre toute la vie, et ce, gratuitement.
BAnQ rassemble et partage l’histoire et la culture du Québec tout en ouvrant des horizons sur le savoir du monde entier. Elle offre au public des millions de trésors (livres, revues et journaux, films, musique, images, archives, etc.) accessibles à tous et conservés précieusement pour les générations futures.
BAnQ est active sur l’ensemble du territoire du Québec, en ligne ainsi que dans ses 12 édifices ouverts au public : la Grande Bibliothèque, la Bibliothèque nationale (site Rosemont) et les 10 centres des Archives nationales.
Reconnaissant la démocratisation de l’accès au savoir comme une valeur fondamentale, BAnQ s’engage, dans la mesure de ses moyens, à réduire les obstacles que peuvent rencontrer les personnes handicapées pour accéder à ses collections et à ses services aussi bien dans ses divers édifices qu’à distance. Elle préconise une approche inclusive et réitère sa volonté de centrer ses actions sur les besoins des personnes ayant un handicap plutôt que sur leurs limitations.
BAnQ favorise la concertation avec ses partenaires privilégiés provenant des milieux publics, institutionnels et associatifs, notamment grâce à un comité consultatif sur les services adaptés.
3. Bilan des mesures prises au cours de l’année 2024-2025
3.1 Obstacle 1 : Difficulté d’accès aux ressources numériques
Objectif 1.1 : Bonifier les contenus numériques accessibles
| No | Mesures | Indicateurs | Résultats | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Développer l’offre numérique de documents adaptés | 2500 documents mis en ligne | 3611 documents mis en ligne | Réalisé |
| 2 | Ajouter une mention dans la page d’introduction des bases de données pour indiquer leur accessibilité | Mention ajoutée pour l’ensemble des bases de données dont le contenu est accessible | Mention ajoutée pour l’ensemble des bases de données dont le contenu est accessible | Réalisé |
| 3 | Mettre en ligne en format HTML tout nouveau règlement, politique ou directive | Proportion des documents adoptés au cours de l’exercice mis en ligne en format HTML | 100 % des documents adoptés au cours de l’exercice mis en ligne en format HTML | Réalisé |
Objectif 1.2 : Assurer l’accessibilité des plateformes numériques disponibles sur le site Web de BAnQ
| No | Mesures | Indicateurs | Résultats | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 4 | Former une communauté de pratique consacrée à l’accessibilité Web et organiser quatre rencontres autour de sujets distincts | Communauté de pratique formée et 4 rencontres effectuées | Communauté de pratique formée et 4 rencontres effectuées | Réalisé |
| 5 | Élaborer un mécanisme périodique de validation pour veiller à l’application du Standard sur l’accessibilité des sites Web SGQRI 008 3.0 du Conseil du trésor pour le site Web de BAnQ | Mécanisme élaboré et documenté | Une évaluation complétée qui a révélé des freins à l’accessibilité. Le type d’audit et la fréquence restent à déterminer. | En cours |
| 6 | Poursuivre la formation sur l’accessibilité des documents Web en la donnant aux membres de 4 autres équipes de BAnQ | Les membres des 4 équipes formés | Les membres de 6 équipes ont été formés pour un total de 42 membres du personnel. | Réalisé |
| 7 | Recenser les critères d'accessibilité des bases de données pour, dans une deuxième phase (2025-2026), les ajouter à leur descriptif | Critères d’accessibilité recensés | Revue de la littérature complétée Contacts établis avec les directions internes concernées | En cours |
Objectif 1.3 : Améliorer l’expérience utilisateur dans l’espace virtuel
| No | Mesures | Indicateurs | Résultats | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 8 | Faciliter le repérage des films avec vidéodescription à partir du site Web du SQLA à l’aide d’un lien vers le catalogue de BAnQ | Lien ajouté | Lien ajouté | Réalisé |
| 9 | Rédiger 3 aide-mémoire pour l’accessibilité des documents numériques et les partager avec le personnel de BAnQ | 3 aide-mémoire rédigés | 3 aide-mémoire rédigés | Réalisé |
3.2 Obstacle 2 : Méconnaissance des services adaptés offerts par BAnQ (promotion)
Objectif 2.1 : Faire connaître les services et activités offerts par BAnQ auprès des personnes en situation de handicap
| No | Mesures | Indicateurs | Résultats | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 10 | Intégrer dans les recommandations de lecture publiées dans les articles de BAnQ la signalisation des titres ayant un équivalent adapté | Titre adapté signalé pour les recommandations lorsque le document existe dans la collection du SQLA | Titre adapté signalé pour les recommandations lorsque le document existe dans la collection du SQLA | Réalisé |
| 11 | Diffusion de matériel promotionnel du SQLA avant la projection de films aux Grandes vues | Matériel promotionnel diffusé | Matériel promotionnel diffusé | Réalisé |
| 12 | Participer à divers événements pour faire connaître les services adaptés de BAnQ et le SQLA | 6 participations | 15 participations | Réalisé |
3.3 Obstacle 3 : Manque d’accessibilité de certains bâtiments et lieux publics
Objectif 3.1 : Faciliter l’accès aux lieux et aux services
| No | Mesures | Indicateurs | Résultats | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 13 | Aménager une halte de repos dans le hall de la Grande Bibliothèque | Halte de repos aménagée | Halte de repos aménagée | Réalisé |
| 14 | Remplacer le chemin podotactile qui mène au comptoir d’accueil du rez-de-chaussée de la Grande Bibliothèque | Chemin podotactile remplacé | Chemin podotactile non remplacé | Reporté en 2025-2026 (lorsque le nouveau comptoir d’accueil sera aménagé) |
| 15 | Ajouter une option « Accessible » pour les personnes qui se déplacent en fauteuil roulant aux plans pour l’ensemble des salles de location de BAnQ | Option élaborée | Option élaborée | Reporté |
| 16 | Veiller à ce que le critère de l’accessibilité universelle de la Politique d’achats écoresponsables soit pris en compte lors de l’acquisition d’équipements et de mobilier destinés aux services au public et pour l’acquisition d’éléments architecturaux liés à l’accès aux édifices de BAnQ, de façon à mettre en place une approche inclusive et à favoriser leur utilisation par l’ensemble de la population, incluant les personnes handicapées Selon le Décret 655-2021 | Critère de l’accessibilité pris en compte pour toute acquisition d’équipements et de mobilier destinés aux services au public et pour l’acquisition d’éléments architecturaux liés à l’accès aux édifices de BAnQ | Critère de l’accessibilité pris en compte pour toute acquisition d’équipements et de mobilier destinés aux services au public et pour l’acquisition d’éléments architecturaux liés à l’accès aux édifices de BAnQ | Réalisé |
| 17 | Veiller à l’application en continu dans le Plan de mesures d’urgence d’une brigade d’évacuation composée de membres du personnel dont la tâche est de rassembler les personnes à mobilité réduite et de demeurer avec ces dernières dans les aires de refuge, de les rassurer et d’attendre les services de secours Selon le Décret 655-2021 | Un exercice d’évacuation réalisé | Un exercice d’évacuation réalisé | Réalisé |
3.4 Obstacle 4 : Méconnaissance au sein de BAnQ des publics handicapés, de leurs besoins et des services qui leur sont offerts (sensibilisation)
Objectif 4.1 : Sensibiliser et former le personnel en contact direct avec le public
| No | Mesures | Indicateurs | Résultats | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 18 | Réviser la Politique d’accessibilité | Politique d’accessibilité révisée | Politique d’accessibilité révisée | En cours Adoption par le CA prévue à l’automne 2025 |
| 19 | Recenser les services particuliers offerts aux personnes en situation de handicap et les diffuser sur le canal interne « Accessibilité » | Recensement effectué et diffusé | Recensement effectué et diffusé | Réalisé |
| 20 | Offrir des activités de sensibilisation et fournir des outils d’apprentissage aux membres du personnel sur des thèmes concernant les personnes en situation de handicap | Nombre d’activités organisées | 5 activités organisées | Réalisé |
| 21 | Former les gestionnaires sur les biais inconscients et sur le leadership inclusif | Formation offerte | Formation reportée faute de ressource disponible | Reporté |
3.5 Obstacle 5 : Faible représentativité des personnes handicapées au sein du personnel pour certaines catégories d’emploi
Objectif 5.1 : Accroître la présence de personnes en situation de handicap au sein du personnel de BAnQ
| No | Mesures | Indicateurs | Résultats | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 22 | Effectuer des prises de contact avec des organismes d’employabilité dans le but de développer des partenariats et de diversifier les bassins de candidatures | Nombre de contacts établis | 4 contacts établis | Réalisé |
| 23 | Mettre en place un mécanisme pour responsabiliser et sensibiliser la haute direction aux écarts de représentation en identifiant les moyens de combler les écarts existants | Mécanisme implanté | Mécanisme implanté | Réalisé |
| 24 | Mettre à jour le questionnaire d’auto-identification et effectuer une campagne de sensibilisation auprès des membres du personnel pour expliquer l’importance d’y répondre | Formulaire révisé et campagne de sensibilisation effectuée | La mise à jour du formulaire est complétée. La capsule du lancement de la campagne est finalisée. Lancement de la campagne prévu en avril 2025. | En cours |
Objectif 5.2 : Identifier et contrer les obstacles à un accès et un maintien équitables en emploi
| No | Mesures | Indicateurs | Résultats | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 25 | Mentionner dans les affichages de postes que les personnes en situation de handicap peuvent recevoir de l’assistance pour le processus de présélection et de sélection, si elles le désirent | Mention effectuée | Mention visible dans nos offres d’emploi et sur notre site Web : Il est au cœur de l’ADN de BAnQ de ne laisser personne derrière et de valoriser la diversité que représente la population québécoise. BAnQ s’engage à favoriser une expérience de candidature bienveillante et inclusive qui assure un accès équitable aux mêmes opportunités pour toutes les personnes. Si vous avez besoin d’un accommodement lors du processus de recrutement, n’hésitez pas à nous le faire savoir à santemieuxetre [at] banq.qc.ca. | Réalisé |
| 26 | Effectuer le diagnostic de l’environnement de travail en ce qui a trait aux conditions favorables à l’inclusion et à l’accessibilité pour les personnes en situation de handicap | Diagnostic effectué | Cette mesure a été intégrée dans le plan global de santé et mieux-être. Nous entreprendrons en 2025-2026 une revue structurée et rigoureuse des risques reliés à l’environnement de travail pour chacun de nos établissements. Ce volet d’analyse sera intégré. | En cours |
| 27 | Réviser l’ensemble des étapes du processus de dotation afin d’éliminer tout élément potentiellement discriminatoire et pouvant causer des obstacles pour les personnes en situation de handicap | Révision effectuée | Plusieurs étapes ont été franchies : Intégration dans nos offres d’emploi une mention que nous pouvons mettre en place des mesures d’adaptation dans le processus d’embauche ainsi que lors de l’entrée en poste. Processus de prise en charge des besoins d'accommodements rapide, efficace et confidentiel mis en place au sein de la DGRH en collaboration avec les gestionnaires. Ajustement du processus d’accueil et d’intégration pour les personnes en situation de handicap. | En cours |
| 28 | Former et sensibiliser les membres de l’équipe des ressources humaines sur les pratiques innovantes en matière d’équité, de diversité et d’inclusion | Nombre d’activités organisées | 2 activités organisées | Réalisé |
4. Autres actions réalisées au cours de l’année 2024-2025
- Participation du personnel à divers événements et formations sur l’accessibilité et les services aux personnes en situation de handicap, notamment au congrès Transformations des pratiques et nouvelles représentations du handicap.
- Publication de trois articles sur le site Web de BAnQ :
- Lectures pour les personnes proches aidantes
- Lire avec la dyslexie
- Quelles lectures pour mon enfant dyslexique?
- Parution d’un article dans la revue Documentation et bibliothèques (vol. 10, no 4, octobre-décembre 2024) : L’évolution du Service québécois du livre adapté et des collections adaptées au Québec en 2024.
- Enrichissement de la collection du SQLA grâce à l’intégration d’un don de partitions musicales en braille.
- Diffusion d’une fiche d’information sur l’inclusion des personnes autistes en bibliothèque, rédigée par un stagiaire, sur la page du site Web de BAnQ contenant les dossiers thématiques destinés au personnel des bibliothèques.
- Présentation de trois chroniques littéraires à l’émission Images et mots, à voix haute! (Canal M), mettant en valeur la littérature jeunesse.
- Mise en place par la DGRH d’un comité Équité, diversité et inclusion.
- Ajout d’une fonctionnalité de reconnaissance vocale pour faciliter l’accès au menu téléphonique du SQLA.
- Mise à jour de la certification Kéroul pour les installations de BAnQ et obtention de la certification pour le site des Archives nationales à Montréal.
- Adaptation du dépliant SQLA en braille, diffusé lors du congrès Points de connexion de l’INCA.
- Diffusion sur l’intranet d’une capsule vidéo mettant en vedette la bibliothécaire des services adaptés interviewée par la pdg.
- Production et diffusion en braille et en DAISY des ouvrages finalistes du prix littéraire Une ville, un livre.
- Mise en place d’un bureau satellite du SQLA à la bibliothèque Gabrielle-Roy à Québec afin de présenter ses services et d’accompagner les nouveaux membres dans leur abonnement.
- Intégration de documents adaptés dans le nouveau service en ligne Des suggestions pour moi, offrant des recommandations de lecture personnalisées.
- Diffusion sur l’intranet d’un lexique LSQ (langue des signes québécoise) en lien avec les bibliothèques, en partenariat avec l’UQAM.
5. Reddition de comptes gouvernementale
Malgré l'importance de notre affluence annuelle, qui se chiffre à environ 1,375 million de visites, nous avons enregistré seulement 15 plaintes et commentaires en 2024-2025 au regard de la politique gouvernementale d’accès aux documents et aux services offerts aux personnes en situation de handicap, témoignant ainsi d'un niveau global de satisfaction élevé.
Les mesures d’accommodement dont BAnQ s’est dotée pour permettre aux personnes handicapées d’avoir accès à ses documents et à ses services sont les suivantes :
- accueil personnalisé de groupes ayant des besoins particuliers;
- ajout d’une fontaine adaptée;
- ajout d’une chaise pour les personnes à mobilité réduite au comptoir de service;
- ajout d’un téléphone fixe dans la salle adaptée R.356 avec ligne directe vers le comptoir d’accueil.
Au 31 mars 2025, 686 personnes étaient employées par BAnQ, dont 16 personnes handicapées (2,33 % des effectifs).
Les diverses mesures pour assurer l’accès à l’égalité sont maintenues :
- affectation d’une conseillère en ressources humaines à la gestion du dossier de l’égalité en emploi;
- sensibilisation des gestionnaires et du personnel;
- adaptation de tâches et de postes de travail.
Comme le prévoit l’article 61.3 de la Loi, BAnQ tient compte dans son processus d’approvisionnement, lors de la location ou de l’achat de biens et services, de leur accessibilité aux personnes handicapées.
6. Actions retenues pour l’année 2025-2026
6.1 Obstacle 1 : Difficulté d’accès aux ressources numériques
Objectif 1.1 : Bonifier les contenus numériques accessibles
| No | Mesures | Responsables | Échéances | Indicateurs |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Développer l’offre numérique de documents adaptés | DCGB | 31 mars 2026 | 2750 documents mis en ligne |
| 2 | Mettre en ligne en format HTML tout nouveau règlement, politique ou directive | SGDAJ | 31 mars 2025 | Proportion des documents adoptés au cours de l’exercice mis en ligne en format HTML |
| 3 | Ajouter des notices des livres sonores de Radio Canada OHdio au catalogue du SQLA | DCGB | 31 mars 2026 | Notices ajoutées au catalogue du SQLA |
| 4 | Intégrer aux catalogues les métadonnées sur les fonctions d'accessibilité des documents de BAnQ | DCGB | 31 mars 2026 | Métadonnées intégrées dans les catalogues |
| 5 | Rendre accessibles les gabarits Word et PowerPoint de BAnQ mis à la disposition de tout le personnel | DE DC | 31 mars 2026 | Gabarits Word et PowerPoint accessibles |
Objectif 1.2 : Assurer l’accessibilité des plateformes numériques disponibles sur le site Web de BAnQ
| No | Mesures | Responsables | Échéances | Indicateurs |
|---|---|---|---|---|
| 6 | Élaborer un mécanisme périodique de validation pour veiller à l’application du Standard sur l’accessibilité des sites Web SGQRI 008 3.0 du Conseil du trésor pour le site Web de BAnQ | DGRI DET | 31 mars 2026 | Mécanisme élaboré |
| 7 | Poursuivre l’offre de formation sur l’accessibilité des documents aux membres du personnel de BAnQ | DE | 31 mars 2026 | 40 membres du personnel formés |
| 8 | Recenser les critères d’accessibilité des plateformes numériques externes : Consulter des organismes qui oeuvrent auprès des personnes en situation de handicap pour connaître leurs besoins d’informations d’accessibilité des plateformes numériques utilisées par leurs membres | DE DCGB | 31 mars 2026 | 4 organismes consultés |
Objectif 1.3 : Améliorer l’expérience utilisateur dans l’espace virtuel
| No | Mesures | Responsables | Échéances | Indicateurs |
|---|---|---|---|---|
| 9 | Rendre les tutoriels du site du SQLA disponibles également dans un format alternatif (Word ou vidéo), en plus du format HTML existant | DE | 31 mars 2026 | Tous les tutoriels de la section « Emprunter un document numérique » offerts dans un format alternatif |
| 10 | Produire et diffuser un tutoriel sur l’utilisation du Victor Stream 3 à l’usage des intervenants, via le site du SQLA | DE | 31 mars 2026 | Tutoriel produit et diffusé sur le site du SQLA |
| 11 | Intégrer des tutoriels incluant les raccourcis clavier JAWS sur le site du SQLA | DE | 31 mars 2026 | 100 % des tutoriels publiés sur le site du SQLA intègrent les raccourcis JAWS |
6.2 Obstacle 2 : Méconnaissance des services adaptés offerts par BAnQ (promotion)
Objectif 2.1 : Faire connaître les services et les activités offerts par BAnQ auprès des personnes en situation de handicap
| No | Mesures | Responsables | Échéances | Indicateurs |
|---|---|---|---|---|
| 12 | Participer à divers événements pour faire connaître les services adaptés de BAnQ et le SQLA | DE | 31 mars 2026 | 6 participations |
| 13 | Créer une page Web sur les services adaptés et accessibles offerts à BAnQ : Poursuivre le travail de veille sur les pratiques en matière de communication de l’accessibilité dans les bibliothèques et lieux culturels. Publier une première version de la page. Consulter des usagers pour connaître les besoins d’information. | DE | 31 mars 2026 | Première version de la page Web diffusée |
| 14 | Réviser les lignes directrices pour le développement de la Collection pour tous | DCGB | 31 mars 2026 | Lignes directrices révisées |
6.3 Obstacle 3 : Manque d’accessibilité de certains bâtiments et lieux publics
Objectif 3.1 : Faciliter l’accès aux lieux et aux services
| No | Mesures | Responsables | Échéances | Indicateurs |
|---|---|---|---|---|
| 15 | Remplacer le chemin podotactile qui mène au comptoir d’accueil du rez-de-chaussée de la Grande Bibliothèque | DGIS | 31 mars 2026 | Chemin podotactile remplacé |
| 16 | Mettre à disposition des lignes directrices en matière d’accessibilité pour l’aménagement des salles à l’usage du public | DE | 31 mars 2026 | Publication des lignes directrices d’accessibilité sur les canaux internes de BAnQ |
| 17 | Veiller à ce que le critère de l’accessibilité universelle de la Politique d’achats écoresponsables soit pris en compte lors de l’acquisition d’équipements et de mobilier destinés aux services au public et pour l’acquisition d’éléments architecturaux liés à l’accès aux édifices de BAnQ, de façon à mettre en place une approche inclusive et à favoriser leur utilisation par l’ensemble de la population, incluant les personnes handicapées Selon le Décret 655-2021 | DGAF | En continu | Critère de l’accessibilité pris en compte pour toute acquisition d’équipements et de mobilier destinés aux services au public et pour l’acquisition d’éléments architecturaux liés à l’accès aux édifices de BAnQ |
| 18 | Veiller à l’application en continu dans le Plan de mesures d’urgence d’une brigade d’évacuation composée de membres du personnel dont la tâche est de rassembler les personnes à mobilité réduite et de demeurer avec ces dernières dans les aires de refuge, de les rassurer et d’attendre les services de secours Selon le Décret 655-2021 | DGIS | En continu | Un exercice d’évacuation réalisé |
| 19 | Améliorer l’accessibilité des toilettes du niveau 4 de la Grande Bibliothèque en installant des boutons-poussoirs sur les deux portes d’accès | DGIS | 31 mars 2026 | Boutons-poussoirs installés |
6.4 Obstacle 4 : Méconnaissance au sein de BAnQ des publics handicapés, de leurs besoins et des services qui leur sont offerts (sensibilisation)
Objectif 4.1 : Sensibiliser et former le personnel en contact direct avec le public
| No | Mesures | Responsables | Échéances | Indicateurs |
|---|---|---|---|---|
| 20 | Réviser la Politique d’accessibilité | DE SGDAJ | 31 mars 2026 | Politique d’accessibilité révisée |
| 21 | Sensibiliser les membres du personnel par des activités pertinentes menées par le comité EDI | DGRH | 31 mars 2026 | Nombre d’activités organisées |
| 22 | Former les gestionnaires sur les biais inconscients et sur le leadership inclusif | DGRH | 31 mars 2026 | Formation offerte |
| 23 | Collaborer avec des membres du personnel en situation de handicap pour élaborer des formations internes | DE | 31 mars 2026 | Deux formations élaborées en collaboration avec des membres du personnel en situation de handicap |
6.5 Obstacle 5: Faible représentation des personnes en situation de handicap au sein du personnel de BAnQ
Objectif 5.1 : Faire de BAnQ un milieu représentatif des personnes en situation de handicap
| No | Mesures | Responsables | Échéances | Indicateurs |
|---|---|---|---|---|
| 24 | Effectuer des prises de contact avec des organismes d’employabilité dans le but de mettre sur pied des partenariats et de diversifier les bassins de candidatures | DGRH | En continu | Nombre de contacts établis |
| 25 | Effectuer une campagne de sensibilisation auprès des membres du personnel pour expliquer l’importance de répondre au questionnaire d’auto-identification | DGRH | 31 mars 2026 | Campagne de sensibilisation effectuée |
Objectif 5.2 : Identifier et contrer les obstacles à un accès et un maintien équitable en emploi
| No | Mesures | Responsables | Échéances | Indicateurs |
|---|---|---|---|---|
| 26 | Effectuer le diagnostic de l’environnement de travail en ce qui a trait aux conditions favorables à l’inclusion et à l’accessibilité pour les personnes en situation de handicap | DGRH | 31 mars 2026 | Diagnostic effectué |
| 27 | Réviser l’ensemble des étapes du processus de dotation afin d’éliminer tout élément potentiellement discriminatoire et pouvant causer des obstacles pour les personnes en situation de handicap | DGRH | En continu | Révision effectuée |
| 28 | Former et sensibiliser les membres de l’équipe des ressources humaines sur les pratiques innovantes en matière d’équité, de diversité et d’inclusion | DGRH | En continu | Nombre d’activités organisées |
7. Signification des sigles employés dans les tableaux
DAS : Direction de l’accès aux services
DC : Direction des communications
DCGB : Direction de la collection de la Grande Bibliothèque
DE : Direction de l’exploration
DEAC : Direction de l’éducation et de l’action culturelle
DET : Direction de l’expérience et de la transformation
DGAF : Direction générale de l’administration et des finances
DGIS : Direction de la gestion immobilière et de la sécurité
DGRH : Direction générale des ressources humaines
DGRI : Direction générale des ressources informationnelles
SGDAJ : Secrétariat général et direction des affaires juridiques
8. Adoption et diffusion du plan d’action
Le présent plan d’action a été adopté par le comité des usagers le 20 mai 2025 et par le conseil d’administration de BAnQ le 19 juin 2025.
Il est disponible sur le site Web de BAnQ.
9. Mise en œuvre du plan d’action
La cheffe du Service de l’accueil et de la logistique documentaire, désignée par BAnQ comme coordonnatrice des services aux personnes handicapées conformément à la Loi, s’assure de la mise en oeuvre de ce plan d’action en concertation avec les unités administratives concernées. Celles-ci contribuent tant à l’élaboration du plan d’action qu’à sa réalisation, garantissant ainsi l’adhésion de l’ensemble de l’institution aux objectifs poursuivis et aux actions à entreprendre. Le suivi est effectué à une fréquence régulière tout au long de l’année, et des ajustements sont apportés au besoin.
10. Coordonnées pour joindre un représentant de l’organisation
Les demandes d’information, les commentaires ou les suggestions sur le plan d’action ou l’offre de services de BAnQ aux personnes handicapées peuvent être adressés à :
Jennifer Fournier
Cheffe du Service de l’accueil et de la logistique documentaire
Direction des services au public
Bibliothèque et Archives nationales du Québec
475, boulevard De Maisonneuve Est
Montréal (Québec) H2L 5C4
Téléphone : 514 873-1101, poste 3352
jennifer.fournier [at] banq.qc.ca (jennifer[dot]fournier[at]banq[dot]qc[dot]ca)