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Janvier-décembre 2007

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HEC Montréal. Centre d'études en transformation des organisations



Côté, André, 1958-
   Le changement dans un centre hospitalier ultraspécialisé : des systèmes d'interaction à mobiliser / par André Côté..., Christiane Demers... et Francine Séguin... — Montréal : CÉTO, HEC Montréal, 2005, cop. 2006. — 33 p. ; 28 cm. — (Cahier de recherche ; no 06-01).
   
   (Br.). — Distributeur : CÉTO, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal, Québec H3T 2A7.

  1. Changement organisationnel I. HEC Montréal. Centre d'études en transformation des organisations II. Titre. III. Collection : Cahier de recherche (HEC Montréal. Centre d'études en transformation des organisations) ; no 06-01.

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Facal, Joseph, 1961-
   Public management reforms, social structures and collective values : the unusual case of Quebec within Canada. — Montréal : CÉTO, HEC Montréal, 2006. — 19 p. ; 28 cm. — (Cahier de recherche ; no 06-02).
   
   (Br.). — Distributeur : CÉTO, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal, Québec H3T 2A7.

  1. Changement organisationnel I. HEC Montréal. Centre d'études en transformation des organisations II. Titre. III. Collection : Cahier de recherche (HEC Montréal. Centre d'études en transformation des organisations) ; no 06-02.

658.406HD58.83204596


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Jobin, Marie-Hélène, 1964-
   La gestion axée vers les résultats : un levier pour une plus grande performance des établissements en santé. — Montréal : CÉTO, HEC Montréal, 2005, cop. 2006. — 17 p. ; 28 cm. — (Cahier de recherche ; no 05-01).
   
   (Br.). — Distributeur : CÉTO, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal, Québec H3T 2A7.

  1. Changement organisationnel I. HEC Montréal. Centre d'études en transformation des organisations II. Titre. III. Collection : Cahier de recherche (HEC Montréal. Centre d'études en transformation des organisations) ; no 05-01.

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