Plan d'action de développement durable 2015-2020

Table des matières

Orientations, objectifs et actions de Bibliothèque et Archives nationales du Québec

Orientation gouvernementale 1

Renforcer la gouvernance du développement durable dans l’administration publique

Depuis l’adoption de son premier plan d’action en 2008, Bibliothèque et Archives nationales du Québec (BAnQ) s’est assurée d’être proactive quant à l’intégration des principes du développement durable dans la réalisation de son mandat et de ses missions. Tout en poursuivant les actions déjà en place, BAnQ met de l’avant des gestes innovants de valorisation des matières résiduelles qu’elle génère et de gestion écoresponsable de ses bâtiments, de ses activités et de ses acquisitions. Comme organisme public, BAnQ s’engage activement dans la sensibilisation aux enjeux de développement durable auprès de ses publics, notamment auprès de ses usagers et de ses employés.

Activité incontournable 1

Contribution à l’atteinte de résultats visés en matière de gestion écoresponsable

Objectif 1.1

Renforcer les pratiques de gestion écoresponsables dans l’administration publique 

ACTION 1

Gérer les ressources matérielles de façon écoresponsable et valoriser les matières résiduelles

Indicateurs :

  • Nombre de campagnes de sensibilisation
  • Nombre de fournisseurs adhérant au dépôt bancaire numérique
  • Pourcentage d’implantation du programme de gestion intégrée des documents

Cibles :

  • Au moins 1 campagne de sensibilisation par année
  • 100 fournisseurs adhérant au dépôt bancaire numérique
  • 100 % du personnel dans les unités administratives visées par la gestion intégrée des documents

ACTION 2

Contribuer à la réduction des déplacements et à l’utilisation de modes de transport collectifs et actifs par les employés

Indicateur :

  • Nombre de mesures incitatives

Cible :

  • Au moins 1 mesure incitative ou de valorisation par année

ACTION 3

Exécuter les projets de construction, de rénovation et d’aménagement de locaux de manière écoresponsable

Indicateurs :

  • Pourcentage des appels d’offres pour des travaux de construction qui intègrent un plan de gestion des matières résiduelles respectant la hiérarchie des 3RV
  • Pourcentage des projets d’exposition où les matériaux de construction et de rénovation sont valorisés

Cibles :

  • 75 % des appels d’offres pour des travaux de construction qui intègrent un plan de gestion des matières résiduelles respectant la hiérarchie des 3RV
  • 75 % des projets d’exposition valorisant l’utilisation et la disposition écoresponsable des  matières résiduelles de construction et de rénovation

ACTION 4

Augmenter les acquisitions écoresponsables

Indicateurs :

  • Nombre de mesures administratives favorisant l’augmentation des acquisitions écoresponsables
  • Nombre de formations suivies

Cibles :

  • Au moins 2 mesures favorisant l’augmentation des acquisitions écoresponsables
  • Au moins 1 formation par année sur le thème de l’écoresponsabilité

ACTION 5

Améliorer la gestion écoresponsable de l’environnement technologique

Indicateurs :

  • Nombre de pratiques de gestion écoresponsable de l’environnement informatique
  • Proportion des appareils constituant le parc d’impression de l’organisme qui répondent à un modèle de gestion écoresponsable

Cible :

  • 1  bonne pratique d’ici 2020-2021
  • 75 % des imprimantes et appareils multifonctions du parc d’impression de BAnQ d’ici 2020

Activité incontournable 2

Prise en compte des principes de développement durable

ACTION 6

Prendre en compte des principes de développement durable dans le cadre de processus de révision des programmes gouvernementaux

Indicateurs :

  • Nombre de programmes et de projets évalués selon les principes de développement durable

Cibles :

  • Au moins 1 programme ou projet par année

ACTION 7

S’engager dans la promotion et la mise en valeur du savoir-faire et des initiatives favorables au développement durable dans les organismes publics et à l’extérieur de l’administration publique

Indicateur :

  • Nombre de communications réalisées auprès des parties prenantes externes

Cible :

  • Au moins 1 campagne de sensibilisation dans les espaces publics de BAnQ

 

Activité incontournable 3

Contribution au chantier gouvernemental d’intégration de la culture au développement durable

Objectif 1.5

Renforcer l’accès et la participation à la vie culturelle en tant que levier de développement social, économique et territorial

ACTION 8

Reconnaître et promouvoir l’identité culturelle québécoise à travers la protection et la mise en valeur du patrimoine matériel et immatériel, dans toute sa diversité et sur l’ensemble du territoire

Indicateurs :

  • Nombre de projets mettant en valeur le patrimoine documentaire québécois
  • Nombre de consultations de documents  numériques
  • Nombre de documents numérisés des collections patrimoniales disponibles en ligne

Cibles :

  • Au moins 12 projets par année dans les édifices de BAnQ
  • 1 exposition mettant en valeur le patrimoine documentaire québécois
  • Hausse de 1,85 % du nombre de consultations de documents numériques en deux ans
  • Augmentation de 2 % par année du nombre de documents en ligne

ACTION 9

Favoriser l’épanouissement culturel des citoyens ainsi que leur accès et leur participation à la vie culturelle

Indicateurs :

  • Nombre d’activités gratuites par année (pour les adultes et pour les jeunes)
  • Nombre d’entrées dans les aires publiques
  • Nombre de nouveaux abonnés

Cibles :

  • 65 activités gratuites par année, tous publics confondus*
  • Augmentation de 1 % de la fréquentation des espaces publics au terme de deux ans
  • Augmentation annuelle de 1 % du nombre de nouveaux abonnés sur place et à distance

* Le quart de ces activités est soutenu par la Fondation de BAnQ.

ACTION 10

Reconnaître et promouvoir la culture comme levier d’un développement économique durable, à l’échelle locale, régionale et nationale

Indicateurs :

  • Nombre d’activités en partenariat au Québec ou au Canada
  • Adoption de la Déclaration des bibliothèques québécoises

Cible :

  • 3 activités en partenariat d’ici 2020
  • Obtention d’une majorité des membres de la Table de concertation des bibliothèques québécoises adhérant à la Déclaration des bibliothèques québécoises

ACTION 11

Valoriser la culture par le développement de relations de partenariat

Indicateur :

  • Nombre de projets de partenariat impliquant des ministères ou des organismes gouvernementaux

Cible :

  • 5 projets de partenariat

 

Orientation gouvernementale 4

Favoriser l’inclusion sociale et réduire les inégalités sociales et économiques

Bibliothèque et Archives nationales du Québec (BAnQ) soutient la vision établie dans l’Agenda 21 de la culture du Québec, selon laquelle la culture est un vecteur de cohésion sociale qui peut contribuer à réduire les inégalités. En ce sens, la Direction de l’éducation et de la programmation déploie des efforts soutenus afin d’accroître l’offre d’expositions accessibles, destinées notamment à un public familial ou jeunesse issu de milieux défavorisés. De plus, BAnQ propose une programmation attrayante et gratuite dans ses lieux publics. L’expérience culturelle y est constante, que ce soit pour le travailleur, l’abonné ou le visiteur qui ne fait que passer.

Objectif 4.2

Appuyer et mettre en valeur les activités des organismes communautaires et des entreprises d’économie sociale qui contribuent à l’inclusion sociale et à la réduction des inégalités 

ACTION 12

Augmenter l’engagement des organismes communautaires et des entreprises d’économie sociale comme partenaires de Bibliothèque et Archives nationales du Québec

Indicateurs :

  • Nombre de projets de partenariat avec des organismes communautaires

Cibles :

  • 1 projet de partenariat avec un organisme communautaire par année

Objectif 4.3

Appuyer et promouvoir le développement de mesures sociales et économiques pour les personnes en situation de pauvreté et les milieux défavorisés 

ACTION 13

Mettre sur pied des activités permettant à des gens de milieux défavorisés d’accéder à la culture

Indicateur :

  • Nombre de projets destinés spécialement aux gens défavorisés
  • Nombre d’activités proposées spécialement aux populations itinérantes et en situation précaire

Cible :

  • Au moins 1 projet par année
  • Au moins 2 activités par année

Orientation gouvernementale 5

Améliorer par la prévention la santé de la population

Que ce soit pour le passant, le visiteur, l’abonné ou le travailleur, la santé et la sécurité sont primordiales aux yeux de Bibliothèque et Archives nationales du Québec (BAnQ), qui fournit des efforts continus pour améliorer ses lieux d’accueil. Une importance croissante est accordée aux saines habitudes de vie des employés. Sachant les effets bénéfiques qu’ont ces habitudes sur le personnel, BAnQ s’engage à réaliser de nouvelles actions en ce sens au cours des prochaines années.

Objectif 5.1

Favoriser l’adoption de saines habitudes de vie 

ACTION 14

Être une organisation proactive en matière de saines habitudes de vie

Indicateurs :

  • Nombre d’activités offertes aux employés relativement aux saines habitudes de vie

Cibles :

  • Au moins 1 activité offerte aux employés par année

Objectif 5.2

Agir pour que les milieux de vie soient plus sains et sécuritaires 

ACTION 15

Promouvoir la prévention et la sécurité en milieu de travail

Indicateur :

  • Nombre de nouvelles mesures mises en place pour promouvoir la prévention et la sécurité en milieu de travail

Cible :

  • Au moins 5 nouvelles mesures de promotion de la prévention et de la sécurité en milieu de travail mises en place

Nos partenaires

Catalogue des bibliothèques du Québec. RFN. RDAQ. Les Amis de BAnQ. Fondation de BAnQ.